Margem e giro: o equilíbrio que vende

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Por que equilibrar margem e giro

Margem sem giro não paga as contas; giro sem margem não sustenta o negócio. O ponto ótimo acontece quando seu sortimento e preço maximizam a rentabilidade por metro linear e por real investido em estoque.

Conceitos-chave (rápido)

  • Margem bruta (%) = (preço de venda – custo) / preço de venda.
  • Markup = preço de venda / custo.
  • Giro = vendas no período / estoque médio.
  • GMROI = margem bruta anual / estoque médio monetário.

Classifique seu sortimento

  • Estrelas: alta margem e alto giro — priorize exposição e disponibilidade.
  • Tratores: baixo margem, alto giro — use como preço-iscas/KVIs, negocie custo e logística.
  • Premium: alta margem, baixo giro — mix otimizado, comunicação de valor.
  • Long tail: baixo margem e baixo giro — avalie substituição, pacote com verbas.

Táticas para melhorar o equilíbrio

Preço e promoção

  • KVI (itens de imagem de preço) agressivos e compensação com itens complementares.
  • Bundles (ex.: massa + molho) elevam ticket e margem média.
  • Escalonamento: formatos maiores com melhor preço por unidade preservando margem.
  • Ancoragem: expor premium ao lado do econômico para percepção de valor.

Mix e exposição

  • Planograma que privilegia Estrelas.
  • Ponto extra em datas sazonais com verbas de trade.
  • Substitutos definidos para evitar ruptura de KVIs.

Negociação com o distribuidor

  • Rebates por mix e crescimento de categoria.
  • Bonificações para ativação de novos SKUs.
  • Validade mínima para reduzir perdas em itens de giro lento.
  • Frequência de entrega maior para itens de baixo prazo de validade.

Métricas que orientam decisões

  • Margem e giro por metro linear (rentabilidade por espaço).
  • GMROI por categoria: foque em elevar o índice com promoções cirúrgicas.
  • Taxa de conversão de promoções e efeito halo (venda de complementares).
  • Ruptura dos KVIs e Estrelas.

Plano de ação em 30 dias

  1. Semana 1: rodar ABC e classificar Estrela/Trator/Premium/Long tail; medir GMROI.
  2. Semana 2: renegociar top 20 SKUs (preço, prazo, validade, frequência) e definir KVIs.
  3. Semana 3: ajustar planograma, criar 3 bundles e calendário de promoções.
  4. Semana 4: revisar resultados, cortar 10% do long tail, reforçar exposição das Estrelas.

Exemplo rápido

Um KVI (arroz 5kg) com margem de 8% e giro 20/mês atrai fluxo. Ao lado, feijão premium com margem de 22% e giro 8/mês e combo arroz+feijão com verba de trade elevam GMROI da categoria. A negociação de custo no KVI e ponto extra no premium equilibram margem e giro.

Chamada para ação

Quer apoio para montar sortimento, precificar KVIs e negociar verbas de trade que aumentem margem e giro? Fale com nosso time e vamos construir o plano da sua categoria.

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